О профориентациях бухгалтеров, качестве их работы и учете основных средств. А мораль истории читатель отыщет самостоятельно.
в один раз в одной большой компании случилось ЧП – уволился бухгалтер. Какое же это ЧП, удивится читатель. Самое простое дело – кто-то приходит, кто-то уходит. Сменяемость кадров. Да и уволился не главный бухгалтер, а самый простой, рядовой работник бухгалтерии, который и занимался-то ведением учёта всего лишь по одному разделению. Поразмыслишь…
Э, нет, никаких «поразмыслишь»! Уволившийся бухгалтер вёл учёт по разделению «Основные средства». А этот разделение был одним из ключевых в учёте учреждения, которое, не забудем, было большим. При этом, как говорят, не просто большим, а весьма большим. Огромным. И основных средств у него было большое количество – свыше двадцати тысяч позиций. Наряду с этим совсем разнообразных – от всяких инструментов и хозинвентаря до зданий и речных судов. Исходя из этого и операций, связанных с учётом основных средств, было много. И многие из них не были несложными. К примеру, часто приобретение имущества заключалось не только в банальном его приобретении, а с предстоящим монтажом (как собственными силами, так и с привлечением сторонних компаний и физических лиц по гражданско-правовому контракту). Кроме текущего небольшого ремонта часто виделся ремонт капитальный, при этом долговременный… А ещё промежь хозяйственных операций учреждения были нередкими гостями реконструкция, модернизация и дооборудование,и вдобавок долгосрочный демонтаж. И т.п. В общем, максимальные виды операций, какие лишь видятся фактически учёта основных средств.
Уволившийся бухгалтер на своём посту был, как говорят, ас из асов, и замечательно разбирался во всех этих деталях. Но лишь в них. В других разделениях познания у него были лишь в пределах общего продвижения. Как говорят, узкая у него была профориентация. У других бухгалтеров обстановка была аналогична – они превосходно знали свои разделения, но совсем не разбирались в других. По какой причине так произошло? Такова была воля Зевса (в значении – управления компании). Сейчас вы понимаете, по какой причине уход бухгалтера по основным средствам стал ЧП?
Ну, да хорошо, чего уж тут. Нужно было нового бухгалтера искать. Неужто не отыскать? Как никак компания респектабельная и стабильная, да и заработная плата хорошая. Соискатели работы вакансии должны были, как мухи на мёд, слететься. И точно – отдел кадров оказался практически завален резюме. Но вот беда – промежь тех, кто грезил занять должность бухгалтера по учёту основных средств, не было поэтому экспертов такого профиля. Да и людей с респектабельным опытом работы было мало – всё больше молодёжь или без опыта работы, или с мизерным опытом… Полмесяца прошло, а вакансия всё ещё была свободна. Работа стоит. Что делать?
Но вот, наконец-то, главный бухгалтер, взявший дело по розыску необходимого эксперта в свои руки, наткнулся на резюме, которое ему понравилось. "стаж работы" – 10 лет на должности главбуха, и всё на одном месте. Наименование компании тоже внушало уважение – «Производственное объединение «Закат»» (наименование вымышлено). Это что-то! Не какое-то ООО «Рога и копыта» либо «Вася и Петя лимитед», а «производственное объединение».
Привели к соискателю на собеседование. Побеседовали на общие тематики. Помой-му бухгалтер соображает, что к чему. Неудивительно – как-никак человек работал главным бухгалтером производственного объединения! И вот главный бухгалтер задаёт основной вопрос:
- А основные средства в Вашей компании были?
- Конечно, - отвечает соискать. – Двадцать тысяч.
«Ура!» - поразмыслил главный бухгалтер. И разрешил распоряжение принять бухгалтера на работу. Чего тянуть-то? И без того периоды поджимали…
Незаметно подкрался конец квартала. Пришло время сводить данные переходной отчётности и составлять декларации по налогам. Главный бухгалтер решил проконтролировать итоги работы нового работника. И что же он заметил?.. Горы оплошностей и неточностей. Амортизация продолжала начисляться даже тогда, когда предмет выводился из эксплуатации на долгое время, капремонт путался с реконструкцией и напротив, документы по демонтажу были не обработаны и, как расследование, вовремя в учёте не отражены. Обозлённый главный бухгалтер вызвал своего проштрафившегося подчинённого к себе «на ковёр» и озвучил всё, что он о нём думает.
- Вы совсем правы, - горестно ответствовал бухгалтер. – Не хватило познаний и опыта в учёте основных средств.
- Каким образом это «не хватило опыта»? – изумляется главный бухгалтер. – Вы же 10 лет бухгалтером работали! В производственном объединении! Как же Вы справлялись?
- Да мы лишь так назывались – производственное объединение. А в действительности у нас работало в компании всего пять человек. Просто соучредители желали, чтобы компания именовалась красиво.
- А откуда тогда взялись 20 тысяч основных средств?
- Ничего такого у нас не было. Вы меня неверно осознали. У нас на учёте стоял компьютер, который стоил 20 тысяч рублей. И всё. Одно главное средство за 20 тысяч.
Немая сцена…
Ну, что тут сказать? Бухгалтер, конечно, виноват, что не справился со своей работой и включил своего работодателя, вольно либо невольно, в заблуждение по поводу своей квалификации. Но в не меньшей стадии виноват и главный бухгалтер, который поверил на слово соискателю работы, не проконтролировав его познания и купившийся на шикарное наименование компании, где тот прежде работал.
Но, из ситуации удалось выкрутиться. Бухгалтер-авантюрист уволился сам, а на его место поставили молодую женщину, только что окончившую университет. Пускай не немедленно, но она тем не менее разобралась, как необходимо новости учёт основных средств. А через 3 года и вовсе стала главбухом учреждения.
Какова мораль истории? А пускай читатели сами испытают её установить. Быть может, тут и не одна мораль, а значительно больше. Я самолично насчитал целых 3.
Посмотрите также нужный материал в области помощник юриста. Это вероятно может оказаться весьма полезно.
в один раз в одной большой компании случилось ЧП – уволился бухгалтер. Какое же это ЧП, удивится читатель. Самое простое дело – кто-то приходит, кто-то уходит. Сменяемость кадров. Да и уволился не главный бухгалтер, а самый простой, рядовой работник бухгалтерии, который и занимался-то ведением учёта всего лишь по одному разделению. Поразмыслишь…
Э, нет, никаких «поразмыслишь»! Уволившийся бухгалтер вёл учёт по разделению «Основные средства». А этот разделение был одним из ключевых в учёте учреждения, которое, не забудем, было большим. При этом, как говорят, не просто большим, а весьма большим. Огромным. И основных средств у него было большое количество – свыше двадцати тысяч позиций. Наряду с этим совсем разнообразных – от всяких инструментов и хозинвентаря до зданий и речных судов. Исходя из этого и операций, связанных с учётом основных средств, было много. И многие из них не были несложными. К примеру, часто приобретение имущества заключалось не только в банальном его приобретении, а с предстоящим монтажом (как собственными силами, так и с привлечением сторонних компаний и физических лиц по гражданско-правовому контракту). Кроме текущего небольшого ремонта часто виделся ремонт капитальный, при этом долговременный… А ещё промежь хозяйственных операций учреждения были нередкими гостями реконструкция, модернизация и дооборудование,и вдобавок долгосрочный демонтаж. И т.п. В общем, максимальные виды операций, какие лишь видятся фактически учёта основных средств.
Уволившийся бухгалтер на своём посту был, как говорят, ас из асов, и замечательно разбирался во всех этих деталях. Но лишь в них. В других разделениях познания у него были лишь в пределах общего продвижения. Как говорят, узкая у него была профориентация. У других бухгалтеров обстановка была аналогична – они превосходно знали свои разделения, но совсем не разбирались в других. По какой причине так произошло? Такова была воля Зевса (в значении – управления компании). Сейчас вы понимаете, по какой причине уход бухгалтера по основным средствам стал ЧП?
Ну, да хорошо, чего уж тут. Нужно было нового бухгалтера искать. Неужто не отыскать? Как никак компания респектабельная и стабильная, да и заработная плата хорошая. Соискатели работы вакансии должны были, как мухи на мёд, слететься. И точно – отдел кадров оказался практически завален резюме. Но вот беда – промежь тех, кто грезил занять должность бухгалтера по учёту основных средств, не было поэтому экспертов такого профиля. Да и людей с респектабельным опытом работы было мало – всё больше молодёжь или без опыта работы, или с мизерным опытом… Полмесяца прошло, а вакансия всё ещё была свободна. Работа стоит. Что делать?
Но вот, наконец-то, главный бухгалтер, взявший дело по розыску необходимого эксперта в свои руки, наткнулся на резюме, которое ему понравилось. "стаж работы" – 10 лет на должности главбуха, и всё на одном месте. Наименование компании тоже внушало уважение – «Производственное объединение «Закат»» (наименование вымышлено). Это что-то! Не какое-то ООО «Рога и копыта» либо «Вася и Петя лимитед», а «производственное объединение».
Привели к соискателю на собеседование. Побеседовали на общие тематики. Помой-му бухгалтер соображает, что к чему. Неудивительно – как-никак человек работал главным бухгалтером производственного объединения! И вот главный бухгалтер задаёт основной вопрос:
- А основные средства в Вашей компании были?
- Конечно, - отвечает соискать. – Двадцать тысяч.
«Ура!» - поразмыслил главный бухгалтер. И разрешил распоряжение принять бухгалтера на работу. Чего тянуть-то? И без того периоды поджимали…
Незаметно подкрался конец квартала. Пришло время сводить данные переходной отчётности и составлять декларации по налогам. Главный бухгалтер решил проконтролировать итоги работы нового работника. И что же он заметил?.. Горы оплошностей и неточностей. Амортизация продолжала начисляться даже тогда, когда предмет выводился из эксплуатации на долгое время, капремонт путался с реконструкцией и напротив, документы по демонтажу были не обработаны и, как расследование, вовремя в учёте не отражены. Обозлённый главный бухгалтер вызвал своего проштрафившегося подчинённого к себе «на ковёр» и озвучил всё, что он о нём думает.
- Вы совсем правы, - горестно ответствовал бухгалтер. – Не хватило познаний и опыта в учёте основных средств.
- Каким образом это «не хватило опыта»? – изумляется главный бухгалтер. – Вы же 10 лет бухгалтером работали! В производственном объединении! Как же Вы справлялись?
- Да мы лишь так назывались – производственное объединение. А в действительности у нас работало в компании всего пять человек. Просто соучредители желали, чтобы компания именовалась красиво.
- А откуда тогда взялись 20 тысяч основных средств?
- Ничего такого у нас не было. Вы меня неверно осознали. У нас на учёте стоял компьютер, который стоил 20 тысяч рублей. И всё. Одно главное средство за 20 тысяч.
Немая сцена…
Ну, что тут сказать? Бухгалтер, конечно, виноват, что не справился со своей работой и включил своего работодателя, вольно либо невольно, в заблуждение по поводу своей квалификации. Но в не меньшей стадии виноват и главный бухгалтер, который поверил на слово соискателю работы, не проконтролировав его познания и купившийся на шикарное наименование компании, где тот прежде работал.
Но, из ситуации удалось выкрутиться. Бухгалтер-авантюрист уволился сам, а на его место поставили молодую женщину, только что окончившую университет. Пускай не немедленно, но она тем не менее разобралась, как необходимо новости учёт основных средств. А через 3 года и вовсе стала главбухом учреждения.
Какова мораль истории? А пускай читатели сами испытают её установить. Быть может, тут и не одна мораль, а значительно больше. Я самолично насчитал целых 3.
Посмотрите также нужный материал в области помощник юриста. Это вероятно может оказаться весьма полезно.
No comments:
Post a Comment